A nagy ügynökségeknél gyakran egy senior adja el neked a szolgáltatást, de végül egy junior kezeli a hirdetéseidet. Nálam nincs „köztes ember”. Közvetlenül velem dolgozol: én felelek a stratégiáért, a technikai beállításokért és az üzleti eredményeidért is. Nem egy „fiók” leszel a sok közül, stratégiai partnerként dolgozunk együtt.

Ha ez a felállás bármikor változna, arról időben és transzparensen tájékoztatlak. Ilyen esetben is én maradok a kapcsolattartód, és a stratégiai felelősség továbbra is nálam marad, akkor is, ha a PPC operatív folyamatait részben vagy egészben más viszi helyettem.

A modern Google Ads algoritmusoknak adatra van szükségük a hatékony működéshez. Ahhoz, hogy a kampányok stabil tanulási fázisba kerüljenek,  és valódi skálázási potenciált lássunk, szükség van egy kritikus tömegű hirdetési büdzsére. Ez alatt a mérés lassú, a tanulás pedig aránytalanul drága a cég számára.

Ilyen helyzetekben a Google Ads mentorprogramot javaslom: szakmailag végig támogatlak, miközben a hirdetések operatív futtatása nálad marad. Ez a modell jellemzően költséghatékonyabb, amíg nincs meg a szükséges adat- és büdzséalap.

Természetesen, ha szeretnéd és van szabad kapacitásunk, a fiók havi szintű kezelését is el tudjuk vállalni.

A digitális marketing megváltozott: a Google már nem csak forgalmat küld, a saját felületén válaszokat ad (Zero-Click), a vásárlói döntések pedig mérhetetlen csatornákon (Dark Social) dőlnek el. Én segítek olyan stratégiát építeni, amely akkor is profitot termel, amikor a Google Ads riportjai nem mutatják a teljes képet.

Aki garantált megtérülést ígér a mérés utáni korszakban, az vagy nem mond igazat, vagy nem ért a modern marketinghez. Én a folyamat professzionalizmusára és az optimalizálásra vállalok garanciát.

Bár a Google Ads a fő szakterületem, a stratégiát mindig full-funnel szemléletben készítem el. Ez azt jelenti, hogy érintjük a Meta jelenlétet, a méréstechnikai hátteret (GA4, GTM) és a landing oldal konverzióoptimalizálását is. Egy hirdetés ugyanis csak akkor lesz sikeres, ha az ökoszisztéma minden eleme a helyén van.

A meglévő fiók átvilágítása és az egységes elnevezési logikára épülő újrastrukturálás után általában 2–3 hónapra van szükség az algoritmusok stabilizálásához és a tiszta adatok kinyeréséhez. Fenntartható növekedési motort építünk, nem rövid távú trükköket.

Ez az egyik legfontosabb pont, ahol megkülönböztetheted magad a „futószalag” ügynökségektől. Tudatosan limitálom az aktív projektjeim számát, a fókusz a mély szakmai bevonódáson van (nyugodtan kérdezd meg valamelyik referenciámat). Ennek eredményeként a kampányaidról mindig velem beszélsz: azzal, aki pontosan érti a hirdetési fiókod és az üzleti eredményeid közötti összefüggéseket.

A legtöbb ügyfelemnél van belső csapat. Ilyenkor külső stratégiai tanácsadóként működöm, segítek a stratégiai irány kijelölésében, felállítom a méréstechnikai és egységes elnevezési alapokat, amelyeket a belső csapat utána operatívan is kezelni tud. A cél, hogy a belső tudást és az én külső, több iparágra kiterjedő rálátásomat szinergiába hozzuk, így hosszú távon fenntartható növekedést érhetünk el.

Sokan szeretnének „azonnal hirdetni”, de tapasztalatom szerint az esetek 90%-ában a hirdetési fiókok alapjaiban (struktúra, mérés, célzás) olyan hibák vannak, amikre ha ráöntjük a pénzt, az csak pazarlás. Az audit a mi „biztonsági övünk”. Ekkor derül ki, hogy alkalmas-e a rendszer a skálázásra, és ekkor határozzuk meg a gyenge pontokat. Enélkül a közös munka csak találgatás lenne, amire sem az én időm, sem a céges budget nem alkalmas.

Vannak szakemberek, akik csendben végrehajtják a kért beállításokat. Én nem ilyen vagyok. Ha azt hallom, hogy „nálunk ez nem így szokás”, én már látom a piaci rést, ahol a konkurenciád éppen elalszik. Ha pedig azzal jössz, hogy „erre most nincs idő”, tudom, hogy pont akkor kell megállnunk, mert valószínűleg éppen teljes gőzzel futunk a rossz irányba.

Bevallom: gyakran jövök új javaslatokkal, pimasz szakmai ajánlásokkal és olyan stratégiákkal, amik felforgatják a hétfői menedzsment meetinget. Nem azért teszem, mert több munkát akarok neked adni, hanem mert a marketingben a megszokás a legdrágább luxus.

A „szokásos” megoldások hozzák a „szokásos” (vagyis egyre romló) eredményeket.

Ha együtt dolgozunk, készülj fel: én leszek az az ember, aki nem hagyja, hogy beleszürkülj a saját folyamataidba. Lehet, hogy néha kényelmetlen lesz elhagyni a komfortzónát, de a nap végén a növekedés számít, nem a kényelem.

Vannak, akik örülnek, ha végre lezárul egy projekt. Én viszont az az ember vagyok, aki a „kész” kampány élesítése után két órával már egy újabb javaslattal hív fel, mert találtam egy 2%-os hatékonyságnövelési lehetőséget.

A barátaim szerint mindig a „nem úgy szokott” lehetőségeket keresem: egyszerűen nem tudok elmenni egy kiaknázatlan piaci rés vagy egy finomítható hirdetési szög mellett. Ha együtt dolgozunk, készülj fel: gyakran fogok jelentkezni olyan mondatokkal, hogy „Eszembe jutott még valami...” vagy „Láttam egy anomáliát a Dark Social adatokban, próbáljunk ki erre egy új irányt”.

Lehet, hogy néha soknak tűnök, de ez a garancia arra, hogy a hirdetési fiókod sosem fog „beállni a sorba”, mindig egy lépéssel a piac és az algoritmusok előtt fogunk járni. Ha pedig egy vasárnapi rebéd (reggeli+ebéd aka brunch:) közben elkezdek a landing oldalad konverziós arányáról beszélni, nyugodtan szólj rám, de tudd, hogy ez nálam nem munka, hanem szenvedély.