Miért kell a CEO-nak is személyes márkát építenie?
KULCSGONDOLAT
Az emberek emberekhez kapcsolódnak — nem logókhoz. Egy hiteles és aktív CEO személyes márkája nemcsak a cég hírnevét növeli, hanem új üzleti lehetőségeket, tehetségeket és bizalmat is vonz.
A Column Content 2025-ös elemzése szerint:
- Az emberek 82%-a jobban bízik egy cégben, ha vezetője online is aktív — mert az embereknek az emberekben hisznek, nem arc nélküli cégekben.
- A döntéshozók 80%-a kifejezte, hogy sokkal jobban vonzódik egy céghez, ha a vezető személyes márkája világos és hiteles.
- LinkedIn-posztok esetében a CEO-k bejegyzései négyszer akkora elérést érnek el, mint átlagos tartalmak.
1. Ha nem kommunikálsz, más meséli el a történetedet
Tipikus hiba
A cég kommunikál, a CEO hallgat. A személyes jelenlétet sokan önfényezésnek tartják, holott valójában bizalmat és pozíciót épít.
Megoldás
Tedd stratégiai eszközzé: oszd meg gondolataidat, értékeidet, és a tapasztalataidat — havonta 1–2 tartalommal is erős hatást érhetsz el.
Konkrét tipp
Válassz ki havonta egyetlen témát, amire reflektálsz LinkedInen, például:
- mit tanultál egy nehéz döntési helyzetből,
- hogyan reagált a céged egy új iparági kihívásra,
- vagy mit gondolsz egy friss technológiai trendről.
Használj személyes történetet és zárd le egy gondolatébresztő átfogó kérdéssel, ami beszélgetést indíthat el.
2. Cégekkel nem, emberekkel szívesen kapcsolódunk
Tipikus hiba
A cégek márkaépítésbe fektetnek, de a vezetők láthatatlanok maradnak.
Megoldás
A CEO a márka előfutáraként működik: kapcsolódást teremt, párbeszédet indít, és segít az értékesítési folyamatok gyorsításában, a lojalitás kialakításában.
Konkrét tipp
Kapcsolódj új közönséghez:
- vegyél részt iparági eseményeken (akár online),
- írj véleménycikket egy aktuális témáról,
- vagy kommentálj szakmailag releváns bejegyzéseket.
Ez nemcsak elérhetőséget, hanem szakmai státuszt is épít.
3. A csapatod akkor követ, ha lát
Miért fontos ez?
A vezetői kommunikáció belülre is hat. A transzparens, értékalapú megszólalások inspirálnak és erősítik a lojalitást.
Tipikus hiba
A CEO csak a pénzügyi eredményekről és az éves stratégiáról kommunikál, miközben az emberek irányt, hitet és értéket keresnek.
Megoldás
Légy olyan vezető, akit követnek – nem csak pozícióból, hanem példából. A személyes márkád a kultúra része lesz.
Konkrét tipp
Időnként szólj a belső csapathoz is LinkedInen:
- mutasd be egy kolléga sikerét,
- írj arról, mit tanult a cég egy nehezebb időszakból,
- vagy oszd meg, milyen értékek mentén működtök.
Ez megerősíti a belső elköteleződést és a külső hitelességet is.
A személyes márkaépítés nem az egóról, hanem a stratégiáról szól. A mai zajos piacon a hitelesség a legnagyobb versenyelőny – és ezt te adhatod meg a márkádnak.
Ha a céged értéket képvisel, mutasd meg azt a saját történeteden keresztül. Meglátod, a te elkötelezettségedre és sikerélményedre is visszahat!